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公司新闻

坚持以“市场为中心、创新求发展、质量创品牌、管理增效益”为目标, 进一步加快上市进程,实现经济社会效益双丰收
发布时间:2011-02-23  信息来源:

——总经理周全忠在2010年度工作总结暨2011年经济工作会议上的讲话

   2011年2月21日,2010年度经济工作会议隆重召开。会上,公司总经理周全忠作重要报告,总结了公司2010年各项工作的开展情况,部署了2011年度的经济工作。他指出,新的一年,要坚持以“市场为中心、创新求发展、质量创品牌、管理增效益”为工作主线,进一步加快上市进程,实现公司经济、社会效益双丰收。
  周全忠总经理回顾了2010年公司各方面取得的成就。他说,2010年,对中国经济来说是国际金融危机后大幅回升的一年,也是我国化纤行业多年以来发展形势最好的一年,对于我们华欣来说更是不平凡的一年。回顾全年的工作,虽面临成本上扬、限电压力、招工困难等严峻的挑战,但在公司董事长及经营层的正确指引下,公司各项工作均完成和超额完成了年度目标。主要表现为结构越来越优、产能越来越高、管理越来越细、市场越来越广、科研创新成果亮点越来越多、财务指标越来越好、发展后劲越来越强。
  一元复始,万象更新。周全忠说,2011年,是实施“十二五”规划的起始之年,也是我们华欣乘胜追击、全力冲刺之年。做好今年的工作,对我们华欣保持经济又好又快发展,加快“上市”步伐,为“十二五”规划启动实施奠定良好基础,意义十分重大。
  周全忠部署了2011年公司经济工作的重点:继续坚持董事长从源头节能减排办企业的方向和先进理念,按照股份公司制定的中长期发展战略规划,继续推行“市场为中心、创新求发展、质量创品牌、管理增效益”的基本经营方针,实施“稳健经营、优化结构、强化基础、适度发展”的关键措施,强化绩效考核和内部监督机制,进一步加快上市步伐和相关的基础工作,努力实现全年经济和社会效益双丰收。
  周全忠强调,新的一年,要认清国内外经济形势,分析行业发展趋势,围绕公司各项指标,坚定信心,稳健发展。同时,他提出在发展过程中要做好以下几方面的工作:一、严格抓好基础管理工作。包括财务管理、车间核算绩效考核及管理岗位定岗定编、绩效考核;二、落实科研、标准与发展申报工作。包括国家技术中心申报、名牌产品复审及各类科技成果的申报、评审、验收,自主知识产权的申请、报批;三、优化产品结构,实施技术改造。通过改造更新老设备、实施新技术产业化改造、应用新装备及开发高附加值产品品种等手段来优化产品结构,提高产品质量;四、完善营销策略,注重效益优先,开拓新兴市场。2011年市场营销工作要围绕由量的考核向量效结合的方向转变,同时要激励销售人员,扩大业务量,在巩固原有市场和客户基础上,积极开拓新兴市场;五、掌握市场行情,优化采购工作。新一年,要继续把握行情,集思广议,在保证生产的情况下,努力将大宗原料采购成本维持在市场均价以下;六、加快推进长兴华欣高科建设。以10万吨项目的安装、调试、开车为工作重点,抓好高科各项基础管理工作,以股份公司为依托,逐步建立健全并严格执行各项管理制度,确保10万吨项目全面投产时公司生产经营工作步入正常轨道。
  周全忠指出,2011年将是公司发展中最具挑战的一年,也是争取上市目标、为企业中长期发展战略打好基础的关键一年。工作任务是艰巨的,但前景也是令人振奋的。我们应该深刻认识到做好今年经营工作的重大意义。各级领导干部要团结全体员工,以董事长华欣的发展理念为指导,沿着企业战略方向,按照企业制定的方针目标,真抓实干,共同奋斗,实现经济社会效益双丰收。
  会议由常务副总桑张放主持。董事长曹欣羊、副董事长钱樟宝也作了重要讲话,副总经理曹欣建、冯坚、段霖、薛仕兵、高月萍、俞海祥、肖忠淮、财务总监郝英等公司领导,中层干部以及下属各企业负责人参加了会议。 

 陈燕
               

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