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行业动态

纺织企业“抢人大战”再起
发布时间:2014-03-01  信息来源:纺织服装周刊

      春节刚过,在纺织企业的生产车间里,纺织工人已经开始了新一年的工作。

  马年开局,当人们还沉浸在浓浓的年味中,说着吉祥话,“马上能不能有职工?”这个老大难问题就随着春节的结束摆在了众多纺织企业面前。

  据不完全统计,我国目前有纺织工人2000万人,工人人数从整体上看不少。但是,近几年来,纺织工人的人数在总体上没有持续扩大,而且春节后返岗率一直不容乐观。

  今年节后纺织工人返岗情况到底如何?呈现出哪些特点?呈现出这些特点的原因是什么?面对返岗率低的现状,纺企又该怎样应对?带着这些问题,《纺织服装周刊》记者采访了行业内的一些相关人士,寻求答案。

  大企业到岗率稳定

  小企业出奇招留人

  为了留住员工,很多纺企开始真正从员工的需求出发,为员工解决后顾之忧。

  纺织企业的用工喜忧,在不同的企业上演着。

  对于恒业时代纺织有限公司来说,农历正月初八一过,40多个纺织工人就已经全部按时到岗,情况实属不错。“我们公司对于纺织工人需求相对较少,而且他们大都是技术熟练的老员工,基本上都回来了。不过现在也存在一些问题,80后、90后的新员工对用工环境和工作之外的生活品质要求较高,住宿条件要好,工厂周边的休闲娱乐设施要齐全,收入也要相对稳定,这些都成为新兴劳动力的工作标准。车间苦差事他们不愿一直干下去,因此没有老员工定性高。”总经理助理蚁瀚涛如是说。

  对于有的纺织工人来说,虽然在外地每个月多挣千八百块钱,但实际两地工资差异不大,却要背井离乡,还不如在家乡好好发展。因此,如何留住想要归乡的纺织工人也成为令纺企头疼的一大难题。

  对于拥有1500~1600名员工的大型麻纺企业新申集团有限公司来说,也是把年后招工作为开年工作的重中之重。据该公司员工樊继洪介绍,早在大年初三厂里就已经派出由车间主任带队的工作组奔赴云南、湖南、河南、安徽等地招工。“之前我们的纺织一线工人以江苏、安徽两地为主,现在这些地区经济发展速度很快,来自这些地方的工人越来越少,好在我们从云贵川等西南省市过来的员工在增多。今年春节我们这边有雨雪天气,员工到岗率只有70%,过了正月十五情况应该会有所好转。”樊继洪对记者说。

  为了留住员工,很多纺企开始真正从员工的需求出发,为员工解决后顾之忧。

  福建石狮鑫盛达织造有限公司负责招聘的工作人员就告诉记者,他们每年都会调整工资水平和福利来吸引员工,其薪资结构为基础薪+绩效奖金+劳保津贴+全勤奖+工龄奖+开工奖+股份分红。为了改善职工的生活条件,吴江市晨龙新升纺织品有限公司也制定了一套自己的管理办法。他们建成了5000平米的职工宿舍,有60套家庭式公寓房,今年又新建了30套,设备齐全。在工厂做满五年,房租全免,前五年的房租按20%、30%、40%、60%、100%退还(水电费除外)。同时,为了让有孩子的员工能安心工作,公司还安排了大间公寓房给这些员工居住,方便照顾孩子,学龄儿童还安排其到公办学校入读,并且每天安排专车接送孩子们上学。

  技术型工人成“香饽饽”

  纺企机器换人时代来临

  智能机器人将推动纺织业从自动化向智能化转型,这也就需要企业从劳动力密集型向科技密集型转变,实现从产品为主到品牌为主的升级。

  在经济结构的调整、行业政策的变化以及成本上升的影响下,我国的纺织工业已经进入深度调整期。在整个调整过程中,智能机器人将推动纺织业从自动化向智能化转型,这也就需要企业从劳动力密集型向科技密集型转变,实现从产品为主到品牌为主的升级。在这种情况下,纺织工人数量的逐渐减少是必然趋势,因此纺织工人也要不断进行自我提升与超越。

  普通纺织工人尚且紧缺,更不用说受过专业培训、素质较高的工人了。“咨询的不少,但真正技术过硬的没有几个。”石狮市一家制造业的企业招聘机电组装电工,月薪6000元左右,要求三年工作经验,招聘结果却如此尴尬。据石狮市人才人事公共服务中心分析,石狮的生产技能型人才非常抢手,60%以上的岗位对专业技术有明确标准和要求。技术性较强的岗位对求职者学历要求较低,但需要具备熟练的工作经验,工资水平大部分在4000元/月左右,较高的达到6000元/月。“我们会继续同当地的用工市场及当地的人事局对接,组织一些定点培训,当应聘者有一定的基础技能之后,公司会派专人专车接送,一定程度上缓解了技术性工人短缺的难题。”石狮市人才人事公共服务中心的一位负责人这样告诉记者。

  纺织车间生产环境高温潮湿,条件较为恶劣,用工问题成为纺织行业的瓶颈。用机器人作业取代人工作业,已成为纺织行业可持续发展的重要出路之一。

  为了最大限度地减轻对纺织工人的依赖,吴江市晨龙新升纺织品有限公司开始尝试机器换人的做法。董事长王云松在接受记者采访时表示,在工厂引进先进的喷水织机之前,一个挡车工看护的机器台数在16至24台,而且产品质量还一般,在引进了先进的纺纱设备后,工厂的整体生产效率明显上升,每个挡车工看护的机器台数也由24台变成了48台,既节省了劳动力成本,也大幅提高了产品质量,效益逐年提升,工人也从以前的250人下降至180人左右。

  重点培育技术人才

  转型升级用工不慌

  要顺应时代的发展,走搞科研、重品牌的路子,加快转型升级,才能保证用工不慌,健康持续发展。

  纺企“用工荒”的难题并非一朝一夕可解,这不仅仅需要企业自身的努力,还需要众多社会资源的共同努力。

  一些相关机构已经开始行动了。2月7日,由石狮市人民政府主办、石狮市人力资源和社会保障局承办的“才聚石狮·共创未来”2014年新春招聘集市在石狮客运中心站开锣,招聘将连续举办22天。集市期间,200余家用工单位提供了上万个岗位,涉及服装织造、机械制造、电子商务等多个行业。承办方介绍,正月初十以后,石狮迎来了求职高峰,每日大概有万余人返石。

  为更好地服务企业,加大企业员工招聘力度,打造“人才、人口、人气”集聚城市,新春期间,石狮还实施了“走出去,请进来”战略,组织企业前往云南、贵州、江西、重庆等劳务输出重点省(市)和协作的政和县举办石狮企业专场招聘会。同时,石狮人社部门还在泉州和晋江动车站设点招聘,直接将求职者拉到招聘集市现场,并报销短途车费,免费发放午餐。

  在调动教育资源方面,国内的职业技术教育发展也不够完善。职业技术教育资金少、生源少,企业担心“为他人做嫁衣”,浪费资本,对于工人的技术培训也是重视不够。如何使得真正的纺织人才在岗位上不再眼高手低,而是发光发热,也成为中国体制教育,尤其是职业技术教育需要深思的问题。

  “以前公司靠生产规模优势降低成本,现在更多依靠科技创新和人才发展。要把传统的纺织业由劳动密集型向技术型和研发创意型转变,注重研发设计,塑造品牌,保留企业的创新DNA。我们企业也是打算不断推进新品亚麻面料的研发,在设计和流行趋势发布上摸索新路子,争取创造新的经济增长点。” 樊继洪说。

  确实如此,纺织行业要想最终解决劳动力短缺的问题,光靠一些优惠措施留住员工,显然是不够的。要顺应时代的发展,走搞科研、重品牌的路子,加快转型升级,才能保证用工不慌,健康持续发展。

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